Бизнес в интернете: как преодолеть желание контролировать дистрибьюторов и начать жить проще?

  Автор:
MLM_partnery_kak_rabotat

Привет, друзья!

Публикую для вас новую заметку. Вчера мысль о ней пришла ко мне уже поздно вечером.

И мгновенно прокрутив в голове все прошлые и настоящие события, поняла, что откладывать это "в долгий ящик" нет смысла.

Так или иначе, вы читаете мои статьи - значит каждый день общаетесь с людьми. У вас, однозначно есть свой бизнес (либо вы собираетесь его начать) и вы используете при этом интернет.

Я и вы понимаем, что успешный запуск и развитие бизнеса предполагает выполнение определённых инструкций, правил, следования системе. Хотя бы на начальных этапах - до тех пор пока не откроется вся картина, пока паззл не сложится и будут получены первые результаты от бизнеса, хотя бы $10 000.

Сначала этих правил придерживаемся мы сами, подаём "заразительный" пример. И по идее - люди, которые добровольно следуют за вами, приходят в команду - им стоило бы просто выполнять инструкции, которые уже подтверждены результатами. Правда же?

Но, мы с вами знаем, что всё складывается не совсем так. 🙂 Головой мы понимаем, что частично можем повлиять на то, что будет nastavnik_v_bizneseделать команда и насколько эффективно. Но иногда мы "перегибаем палку" в этом, не замечая, что пытаемся контролировать чужую реальность, берём слишком большую ответственность за успех наших партнёров.

И в итоге очень много переживаем, вкладываемся в них сверх-меры и даём им столько рекомендаций, что они не способны "переварить" даже 5%, а уж и применить - подавно...

...Как пел в своей песне Фредди Меркури "Too much love will kill you...", мы можем провести хорошую аналогию... Слишком сильно выкладываясь в работе с партнёрами, проявляя СЛИШКОМ много заботы, СЛИШКОМ много участия в развитие их бизнеса, и водрузив на себя СЛИШКОМ много ответственности за их успех - мы уничтожаем в них многие важные качества и проявления. Препятствуем развитию лидерства, инициативности, самостоятельности, запираем на замок их творческое начало.

Когда вас слишком много в жизни какого-то человека, у него легко складывается впечатление - что он вам нужен гораздо больше, чем вы ему... Люди это не ценят. И сперва да - благодарят. Сперва они искренне рады, что в их жизни есть такой помощник и наставник....

...Но если вы начинаете писать ему во все соц. сети, с многочисленными вопросами и предложением помочь - это как минимум странно. Выглядит это так, как будто вам особо нечего делать.... Человек решает, что может пользоваться вашим временем, вниманием и прочими ресурсами так много и когда ему заблагорассудится  - в бизнес-отношениях начинает проявляться откровенное потребительство. Это ситуация, когда спонсор становится прислугой(как бы больно не прозвучало, если отображает вдруг вашу ситуацию).

biznes_partnerstvoБЕЗУСЛОВНО! Наша задача служить - значит передавать любовь, опыт, знания, помогать человеку, который готов принять эту помощь.

Но многие спонсоры и тренеры не служат, а прислуживают (к сожалению, переступая эту хрупкую грань).

Пытаясь внутренне всё контролировать, мы формируем множественные "ментальные зацепки". Мы слишком много ставим на кон. Слишком сильно, в итоге, держимся за те перемены и результаты в будущем, которых ждём, создавая этот контроль.

Если человек, в которого вы сильно вкладывались, уходит из бизнеса, вам тяжело его отпускать, потому что вы помните сколько ресурсов вы в него вложили, как ждали его триумфа - того что он состоится в бизнесе благодаря вашему вкладу в него. Иногда вы очень сильно рассчитываете на какого человека (потому что были в нём очень уверены), но в самый неподходящий момент он покидает вас.

Всё это ведёт к одному - когда что-то выходит из под контроля, мы сильно расстраиваемся, иногда даже злимся. Происходит разочарование и откат. Падает самооценка. Происходит в тяжком случае даже выжигание, когда вы чувствуете себя обессиленными, обесточенными, и хочется всё бросить. Знакомо?

А всё это из-за желания контролировать в своей жизни всё и вся, слишком сильно к этому прикипев внутренне. И Жизнь всегда найдёт способ как вас отклеить от этой зависимости, и показать, что мы далеко ne_ponyalне всё можем контролировать. Не всё зависит от нас, наших способностей и возможностей.

И когда мы слишком много о себе мним, нам приходит ответ от Жизни, что это абсолютно не так. Ответ может прийти в виде кардинального разрушения планов (когда всё происходит вообще не как вы планировали, а с точностью до наоборот), когда вы пытались всё контролировать, и всё напротив - вышло из под контроля.

Или вы полагаетесь на свои знания и наработанные навыки - но происходит ситуация, где они все оказываются бесполезны. И вы чувствуете, что вы снова в нулевой точке. Вас как отбросило.

И тогда вы понимаете -есть кое-что более сильное, то что не зависит от вас: контролируй или нет, всё - одно.

Расстраиваться не надо, отчаиваться тоже. Ситуации бывают разные.

Как всегда есть обходные пути, которые помогут вам настроить ваш бизнес более гармоничным и естественным способом, чтобы потом не стрессовать по каждому поводу.

Итак, вот первые 5 рекомендаций о том, как преодолеть желание контролировать дистрибьюторов (партнёров, учеников...) и начать жить проще.

Они помогут вам сохранить, время, деньги, нервы и внутреннее гармоничное состояние, в процессе "подъёма" ваших дистрибьюторов-учеников к новым высотам.

1) Не заставляйте, не манипулируйте. Показывайте причину и следствие.

Спонсор (и по совместительству коуч-тренер) имеет шанс очень сильно выгореть морально, когда взваливает всю ответственность за успех своих подопечных на себя. По сути - это попытка контролировать реальность другого человека. А это некорректно. Единственный человек, действия которого мы более менее можем просчитать - это мы сами, да и то не всегда. Зачастую это тактические решения.

prichina_i_sledstvieНапример: что я делаю в ближайший час - валяюсь на диване и треплюсь ни о чём по телефону с подругой или учусь писать и отправлять продающее письмо? От связки развивающих (или деструктивных) тактических шагов сильно зависит ваше будущее через 3-12 месяцев.

Или: что я буду делать в ближайший час, иду в фитнесс и выкладываюсь там, сбрасывая лишние килограммы или я иду в Макдональдс и покупаю себе самый большой бургер с картошкой фри и сомнительного качества соусом?

От связки таких ежедневных тактических решений будет уже зависеть здоровье в самом ближайшем настоящем. Вашему ученику или новоиспечённому дистрибьютору вы можете предлагать делать выбор. И показывать на возможные последствия того или иного ПРИНЯТОГО ИМ решения. Но заставить вы никого не можете. Поэтому, просто расслабьтесь 🙂

 

2) Моральный договор. Или ваши правила в коучинге.

Понятное дело, что тот бизнес, который вы начали - прежде всего ваш. Бизнес, который начал ваш дистрибьютор - это ЕГО бизнес. Но спонсор не назывался бы таким, если бы не проявлял участие, помощь и заботу о своём дистрибьюторе.

После того как партнёр зарегистрировался, самое время отправить ему Моральный Договор. Здесь я не буду подробно описывать что это такое и как его использовать. Вы можете погуглить. Или узнать у меня на личной консультации.

Скажу одно, моральный договор - это соглашение между спонсором и дистрибьютором, где расписаны правила и обязанности. Договор может быть создан в электронном виде, и подтверждается решение следовать этим правилам на словах - ДОПОЛНИТЕЛЬНО. Ведь слово человека имеет вес.  😉MLM_moralnyj_dogovor

Пропишите в договоре, что конкретно вы готовы сделать со своей стороны для дистрибьютора, что вы обещаете, как вы будете с ним работать. А также пропишите его права и обязанности в бизнесе.

Всё должно быть составлено по простому принципу "Выиграл - выиграл", когда обе стороны получают от сотрудничества максимум пользы, счастья и материальной выгоды в том числе.

Обсудите перед началом работы, со всем ли согласен ваш новый партнёр и остались ли у него какие то вопросы по "Моральному договору? Важно всё обсудить ещё на берегу, чтобы потом не началась жесть.

Знайте, что многие подпишутся, что они будут соблюдать эти правила, но выполнять не будут. Однако, моральный договор помогает сбалансировать ваши отношения, избежать многих противоречий и не пинками работать с партнёрами, а привести их к ответственности. Мы в команду использовали такую штуку.

Т.к. сейчас я консультант - то тоже имею свои особенности работы с людьми, там же и ответы на самые частые вопросы о персональной работе.

Кстати об ответственности...

 

3. Я беру 100% ответственность за свою жизнь, здоровье и бизнес на себя. 
Эту тему уже открыла в прошлой публикации.

Всего-то написать от руки сто раз фразу. Подписаться под этим. И придерживаться!

Вот скажите, что мешает вам внедрить такую штуку в ваш бизнес? Классно когда больше ответственных и осознанных людей развиваются среди ваших партнёров и учеников. Классно когда они ценят вас, обращаются к вам сами и именно по делу, потому что ответственный человек будет воспринимать вас именно как наставника, а не няньку.

А тот кто не пройдёт этот простой тест - он вам нужен в вашем бизнесе? 🙂

Неужели вы думаете, он будет делать что-то? Кстати, прикольная идея включить это задание в ваш моральный договор. Одно дополняет другое.

4) Личные правила. Что может быть проще, чем создать личные правила и следовать им? Правила, которые опираются на ваши ценности и принципы. Уверена, когда вы составите хотя бы 20-ку персональных правил в бизнесе и по Жизни в целом, последнее что вам захочется - так это вылавливать заблудившихся партнёров и пытаться кого-то контролировать (в том числе и себя). Будут поважнее дела!

 

5) Внутренне не цепляться за результаты.

otpustit_doveryat_zhizni

...Ведь результаты в бизнесе могут прийти быстро или не очень. Могут вообще прийти не в том виде... Помощь придёт откуда не ждали, и сложности могут появиться там где прежде всё было *вроде* гладко....

Человек предполагает, а Бог располагает. Эта простая истина доказана сотнями случаев и примеров, даже из моей практики и жизни клиентов... Одно это отбивает всякое желание тотально контролировать свою реальность, и уж тем более - реальность другого человека.

Классный баланс, когда внешне вы действуете, развиваетесь, трансформируете себе, а внутри всё спокойно и вы позволяете себе довериться Жизни. По принципу: я буду делать то, что просто не могу не делать - и будь что будет. Всё к лучшему.  Я принимаю любой опыт, любые перемены, любые ситуации. Я готов(а).

Не цепляйтесь за свои сверх-способности, даже если есть уверенность, что оно сработает на все 100. Даже если до вас у кого-то всё на отлично сработало. Всегда оставляйте возможность провала. Согласитесь заранее с тем, что можете что-то недополучить или потерять.

Когда мы слишком сильно зависаем на том, что можем получить в будущем, приходит страх, скованность, мельтешение и деструктивное желание КОНТРОЛИРОВАТЬ всё.

Поэтому, просто не цепляйтесь за то, что может быть. Живите Здесь и Сейчас. Тогда жизнь становится проще. 🙂 ПРОВЕРЕНО. Иначе я бы не расписывала всё это так подробно. 🙂

Думаю, на сегодня достаточно. Продолжение в следующей статье.

Если нашли полезное - ставьте "лайк", оставьте ваши мысли в комментариях, чтобы вы ни думали о прочитанном. Всё важно. Ваш опыт и ситуации очень важны. Поделитесь!

Благодарю за внимание! Прочитать так много буковок - под силу только Героям! 🙂

С уважением и пожеланиями счастья,

Александра Козлова.

Александра Козлова

Интересная статья? Поделитесь ею пожалуйста с другими:
Александра Козлова

Копирайтер, контент-мастер, практик, Ghost-writer, куратор интернет-проектов. Человек который верит в вас!
Я обычная девушка из простой семьи, которая своими переменами доказала, что любой может стать любым. Этот блог для людей которые готовы принять вызов, стать Мастером своего дела и создать жизнь мечты.
Александра Козлова
Вы можете связаться со мной любым удобным для Вас способом (напишите в скайп или на почту). В течение 3-х дней отвечаю на все письма:
E-Mail: GoldenVesper@yandex.ru
Skype:
Александра Козлова
Буду рада видеть Вас в числе моих друзей, коллег, единомышленников на Google, Twitter, Vkontakte или Facebook.
Александра Козлова
Нажмите, чтобы узнать, как я могу помочь в вопросах продающих текстов, контента для развития вашего интернет-проекта ПОДРОБНОСТИ
Задайте мне вопрос о продающем тексте и получите ответы на Skype-консультации.
Оставьте свой комментарий:
2 комментария
  1. Александра добрый день или вечер . Ваша статья актуальна, но тема уже давно всеми внедряется . По первому — кратко отвечу «зазвездился» . По поводу разных договорных контрактов в МЛМ не очень работает, конечно многие лидеры это рекомендуют и применяют и правильно Вы заметили, что бы не быть нянькой своему партнеру и своего спокойствия. Еще раз хочу подчеркнуть ,что для МЛМ этод медод не очень результативен и актуален ( старо) Главное вовремя и правильного направления, давать удочку , не стараться все решать. ,Больше доверят решать вопросы своей команде самим . но при этом руководить и давать советы.

    • Геннадий, по поводу-старо не старо можно поспорить. :) Можно точно также сказать что списки знакомых и холодные контакты устарели и поэтому их многие «Лидеры» называют старой школой.
      Однако *почему-то* другие делают с помощью этих методов миллионы и масштабируют свои организации.

      Вопрос в другом — как это использовать. если в Моральном договоре всё расписать про деньги и поставить их во главу угла, то это будет бизнес зомби, цыганщины, навязанных целей, которые отдаляют от счастья с каждым шагом.
      И никакой моральный договор такой бизнес не спасёт.

      Геннадий не в моих правилах давать бесплатные рекомендации, т. к. они никогда не ценятся, но раз уж вы на моём блоге отписались — пересмотрите методы которыми вы продвигаете бизнес. Ведь именно после ваших 3-х спам писем я удалила вас из контакта, ибо спам не приветствую категорически и так будет всегда.

Оставьте свой комментарий или вопрос

на Блоге
в Вконтакте
в Фейсбук